Contrôle de gestion et pilotage

VOS ENJEUX :

• En tant que dirigeant, vous souhaitez piloter votre entreprise et mesurer sa performance.
  
  
• Afin de prendre des décisions en connaissance de cause, vous souhaitez vous appuyer sur des outils pointus vous permettant de mettre en évidence l’évolution de votre activité.

NOTRE VALEUR AJOUTEE :

• Le contrôle de gestion et le contrôle budgétaire apportent une assistance à la mesure de la performance et au pilotage de l’entreprise.
  
  
• Grâce à notre expérience en gestion et en système d’information, nous aidons les directions générales et les directions financières et comptables à mettre en place des outils pointus comme des tableaux de bord, des business plans ou des budgets prévisionnels.
  
  
• Nous vous accompagnons dans :
  ♦ la mise en place d’une procédure budgétaire efficace ;
  ♦ la mise en oeuvre d’une comptabilité analytique ;
  ♦ le contrôle des coûts de production et des marges ;
  ♦ la définition d’indicateurs de performance et la conception de tableaux de bord ;
  ♦ la production de tableaux de bord ;
  ♦ l’évaluation de la pertinence de vos prix de revient ;
  ♦ la mesure de la performance de votre entreprise et de ses départements ;
  ♦ l’analyse de la rentabilité de vos activités ;
  ♦ le pilotage de vos coûts ;
  ♦ la formation de votre personnel.