
Contrôle de gestion et pilotage
VOS ENJEUX :
- En tant que dirigeant, vous souhaitez piloter votre entreprise et mesurer sa performance.
- Afin de prendre des décisions en connaissance de cause, vous souhaitez vous appuyer sur des outils pointus vous permettant de mettre en évidence l’évolution de votre activité.
NOTRE VALEUR AJOUTEE :
- Le contrôle de gestion et le contrôle budgétaire apportent une assistance à la mesure de la performance et au pilotage de l’entreprise.
- Grâce à notre expérience en gestion et en système d’information, nous aidons les directions générales et les directions financières et comptables à mettre en place des outils pointus comme des tableaux de bord, des business plans ou des budgets prévisionnels.
- Nous vous accompagnons dans :
♦ la mise en place d’une procédure budgétaire efficace ;
♦ la mise en oeuvre d’une comptabilité analytique ;
♦ le contrôle des coûts de production et des marges ;
♦ la définition d’indicateurs de performance et la conception de tableaux de bord ;
♦ la production de tableaux de bord ;
♦ l’évaluation de la pertinence de vos prix de revient ;
♦ la mesure de la performance de votre entreprise et de ses départements ;
♦ l’analyse de la rentabilité de vos activités ;
♦ le pilotage de vos coûts ;
♦ la formation de votre personnel.